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	<title>我叫光耀 &#187; 亚马逊</title>
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	<description>关注电子商务，研究SaaS，探讨社会化媒体。</description>
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		<title>淘宝比亚马逊差什么？</title>
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		<pubDate>Fri, 19 Jun 2009 17:22:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>光耀</dc:creator>
				<category><![CDATA[互联网]]></category>
		<category><![CDATA[电子商务]]></category>
		<category><![CDATA[亚马逊]]></category>
		<category><![CDATA[淘宝]]></category>

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		<description><![CDATA[前段时间和Mike、少炜交流，Mike聊了Amazon和Ebay在美国的情况。就像我们阅读的所有文章一样，Amazon不断上扬，Ebay却在走下坡路。这也印证了网购的B2C趋势，这个趋势下，除了Amazon外，还有诸如Zappos这样垂直类型的成功电子商务企业。再回到国内的电子商务环境，不得不聊的是淘宝。 淘宝C2C打一开始实行免费策略就已经跟Ebay有不同。到淘宝商城、阿里妈妈、淘宝开放API、阿里软件等多方互补明朗之后，淘宝的雏形才算乍现。尤其是淘宝商城的运营，给淘宝的前景加了新的标注。但是，我还是从淘宝商城和Amazon的2个细节进行比较。 1. 某件特定商品，是否存在重复铺货的问题？在Amazon搜索特定商品结果只有一个，但可以导入多个卖家；淘宝商城的特定商品则会罗列多次，最后出现在不同的店铺里。 2. 商品质量有缺陷（或货物不符）时，哪一方来承担责任？Amazon可以完全负责；但是淘宝能做的还只能是协调，真正承担责任还是卖家。 这两点形态差异，决定了我在购买标准化产品时会更倾向于到Amazon的平台购物。很重要的原因是淘宝的思路是：网络平台；Amazon的思路是：网络平台+供应链平台+仓储平台。也就是Amazon更深入到了产品供应商的内部，唯有这样才能提供更好的产品和服务。所以如果淘宝要有更多跨越式的发展，彻底切入平台上游非常关键。淘宝商城是个商场，商场内有很多专柜，有点像ITAT（有一定品牌保证，但是仍旧无序，所以它不像沃尔玛）；Amazon才更像沃尔玛。 这里再举一个例子。超市存在的经济学意义：保证产品质量；降低交易成本。如果我们在集贸市场存在非常多的讨价还价甚至欺诈的话，虽然产品价格可能相对较低，但是实际上交易成本是在上升的，比如时间成本。当淘宝从C2C转向B2C后，其实是重要的革新（它保证了产品质量）。但是淘宝如何更好地降低用户的交易成本，还需要手术。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>前段时间和<a href="http://twitter.com/michelini">Mike</a>、<a href="http://twitter.com/dswei">少炜</a>交流，Mike聊了Amazon和Ebay在美国的情况。就像我们阅读的所有文章一样，Amazon不断上扬，Ebay却在走下坡路。这也印证了<a href="http://www.imguangyao.com/archives/527">网购的B2C趋势</a>，这个趋势下，除了Amazon外，还有诸如Zappos这样垂直类型的成功电子商务企业。再回到国内的电子商务环境，不得不聊的是淘宝。</p>
<p>淘宝C2C打一开始实行免费策略就已经跟Ebay有不同。到淘宝商城、阿里妈妈、淘宝开放API、阿里软件等多方互补明朗之后，淘宝的雏形才算乍现。尤其是淘宝商城的运营，给淘宝的前景加了新的标注。但是，我还是从淘宝商城和Amazon的2个细节进行比较。</p>
<p><strong>1. 某件特定商品，是否存在重复铺货的问题？</strong>在Amazon搜索特定商品结果只有一个，但可以导入多个卖家；淘宝商城的特定商品则会罗列多次，最后出现在不同的店铺里。<br />
<strong>2. 商品质量有缺陷（或货物不符）时，哪一方来承担责任？</strong>Amazon可以完全负责；但是淘宝能做的还只能是协调，真正承担责任还是卖家。</p>
<p>这两点形态差异，决定了我在购买标准化产品时会更倾向于到Amazon的平台购物。很重要的原因是淘宝的思路是：网络平台；Amazon的思路是：网络平台+供应链平台+仓储平台。也就是Amazon更深入到了产品供应商的内部，唯有这样才能提供更好的产品和服务。所以如果淘宝要有更多跨越式的发展，彻底切入平台上游非常关键。淘宝商城是个商场，商场内有很多专柜，有点像ITAT（有一定品牌保证，但是仍旧无序，所以它不像沃尔玛）；Amazon才更像沃尔玛。</p>
<p>这里再举一个例子。<strong>超市存在的经济学意义：保证产品质量；降低交易成本。</strong>如果我们在集贸市场存在非常多的讨价还价甚至欺诈的话，虽然产品价格可能相对较低，但是实际上交易成本是在上升的，比如时间成本。当淘宝从C2C转向B2C后，其实是重要的革新（它保证了产品质量）。但是淘宝如何更好地降低用户的交易成本，还需要手术。</p>
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