我叫光耀

9月29号，搬家，晚上炒菜做饭。

9月30号，接待好友小意。小意来深第一日：西部，宜家，华侨城、何香凝美术馆、世界之窗、holiday plaza、科技园。

10月1日，小意来深第二日：东部，购物公园、华强北、市民中心图书馆、东门老街。

10月2、3日，机动时间，出关外看工厂或一起探讨问题，寻找适合的聚会。

10月4、5日，机动时间，泡大学城图书馆。

制定好假期时间表，带着小意重新游历深圳，于是一再念叨深圳可爱之处，尤其是我对深南大道的好感。

感谢小朱分享的《相爱的前端开发与web UI设计》，很前端，不过貌似讲UI的不多。
假洋鬼子来了。先解释一下我关注的三个词

UI：User Interface，用户界面，或者叫界面设计吧，或者粗糙点说就是设计。
UE：User Experience，用户体验。
UCD：User-Centered Design，以用户为中心的设计。

不得不承认，之前我和很多人一样是相对轻视前端开发和UI设计的。而偏重于对后台的操作系统、应用服务器、数据库到脚本语言。也是数月前，才从关注UE、UCD才开始关注UI和web前端的。前端开发跟用户最直接最感官的进行交流，所以很重要。最极致的应该是苹果，通常我们也总是先感叹苹果的UI，才会慢慢体验体验mac、touch等等。

关于前端开发，有以下几个体会：
1、页面要尽一切可能轻量级，提高加载速度。对于SaaS、电子商务类站点尤其如此，没有什么可以值得你牺牲速度。简单讲就是多用样式少用图。
2、关注标准，使用标准语义语法。
3、上下游协同，为可维护性做好准备。
4、Css+div > table。结构清晰，减少垃圾代码。

关于UE
1、法则：关注用户。举个例子：最近看到几个数字比例，据说宽屏成为主流，所以设计要切合更多用户。据说facebook左侧菜单于此有之间关系。
2、UE的根基应该是产品经理。
3、越来越觉得，这是个大话题。少看新浪新闻，多看白鸦、麦兜等blog。

总结一下淘宝的几项大事件：
1、推出淘宝商城。
2、合并了阿里妈妈。
3、封了百度爬虫。
4、推出淘宝开放平台TOP计划。

我03年注册易趣（那时候还是邵亦波的易趣），05年注册淘宝。淘宝从零做到现在这么牛逼，我作为终端用户，从不避讳对淘宝的好感。不说别的，单是提携了支付宝，就把支付宝养成了中国第三方支付工具的老大。后来腾讯也折腾出了拍拍。淘宝免费模式之后，中国的C2C成了最烧钱的行业，而腾讯绝对是个有钱主。可惜拍拍永远是拍拍，即使一个精致的拍拍，但一定不会成为一个有大战略的淘宝。

为什么说淘宝会是阿里的核心咧？你看看阿里旗下的几个小弟就知道了。
1、用淘宝滋润支付宝。比如我因为淘宝，所以使用支付宝，于是我新蛋购相机、买域名、买主机统统用支付宝，该拿手续费的照拿。
3、淘宝上通过放妈妈广告，滋润阿里妈妈。
3、具备很大的影响力淘宝开放API延展给小软件商，进而惠及阿里软件。
4、淘宝自身淘宝商城战略。

所以阿里IPO很猛，聪明的投资人一定是投资淘宝未来的价值，而不是阿里的B2B。

最近炒的最火爆的互联网事件，一定是淘宝和百度的口水战了。（除了丫奶粉、奶牛、牛奶、奶农事件外吧。我已经无语了。）

今天在美国留学的思韦童鞋让我在国内帮他处理一部全新的BlackBerry curve8310。我第一反应就是挂在我淘宝上。我于是在百度了一下这个机型的配置。果然，百度的页面里很干净，淘宝已经人去镂空。可是在百度的右侧，看到了已经被我们肉眼屏蔽掉的找curve8310在阿里巴巴。如此看，百度和阿里的合作还有不少。该合租地方合作，该抢的市场不让步，我开始越来越喜欢这两家公司了。

这是两家中国最有想法的互联网公司，也是最大的两家。互联网的浪潮，已经逼近电子商务、第三方支付、SaaS市场。现在回头看门户网站，不得不说门户已死。新浪、搜狐、网易、腾讯的门户站点，在我看已经从互联网行业脱离，成为媒体，而且是成熟的媒体——以内容占先机，视编辑为主力，用广告来盈利。有这样一个趋势，门户越是成为媒体就越是脱离互联网。

媒体已死第一条：互联网商业应用前景一定超过资讯的应用。
门户的媒体特性趋于成熟之后，在互联网界，门户已经力量有限。我来数落一下几个门户公司对其们户投入的弹药就知道了：
1、网易是门户里干网游最早的。之后网易还推出有道。占有率虽不高，但词典等服务也算丰润。
2、搜狐要做矩阵网站，搜狐业界超过新浪也是靠了网游。旗下搜狗的特色服务比如拼音，市场认可度很高。
3、腾讯不必多言，无数会抄作业的产品经理 + QQ用户，爱谁谁，从不畏惧。所以QQ.com算QQ众多不失败的产品之一。
4、新浪最惨，已经乖乖就范开始做媒体了。互联网战略里，新浪最弱。网易有丁磊，搜狐有张朝阳，QQ有小马哥，百度有Robin，阿里有马云。新浪是谁呢？所以新浪在互联网战略上一直是坐吃山空的新浪。

媒体已死第二条：博客等自媒体的兴起可以预见网络门户的媒体价值将减弱。

媒体已死第三条：GR、鲜果热文、digg、类friendfeed好友分享等方式，已经开始拜托传统采编模式。

职业规划上：
1、一直做互联网？那么具体做互联网哪个方向？
2、要不要出国？有没有时间表？
3、我和小意以及另外的一些朋友一起可以做成多伟大的事情？
4、已经报名会计考试，财务知识对以后职业生涯的帮助来规划学习。

为了职业规划，需要在经济上改变一下：
1、不再月光族了，要至少保证至少3个月的备用金。
2、手上的资金要合理运用，计划开A股账户，毕竟我是有经济金融学科背景的。
3、上周和永聪前辈聊天，有不少收获。

昨天，看到aw最新的一篇日志：华中科技大学辅导员以“不发学生证”威胁08级大一新生办理信用卡牟取暴利，很气愤。

其实华科一直是我在武汉各高校最佩服的学校之一。学风好，而且学校在教学资源上的努力也有目共睹。教学楼有空调，而且会将当天可以自习的教室通过电子屏循环播放。说实话，那个时候最吸引我的是，这里诞生了冰岩作坊，诞生了5qzone，诞生了PPlive。这些站点曾经一度是我们在大学经营站点的榜样和楷模。

可是看到aw的文章，也很气愤，这样的师者怎能在华工乱舞。希望华工早日解决好这起事件，我也会长期关注。

08年关于教育，最令我义愤填膺的事情是武汉理工大学原副校长贪污受贿 涉案额1500万。这是我的母校。在大学期间，我参与网巢工作室和《学工通讯》的时候，有多次机会采访校长、校党委书记副书记等等。甚至毕业前，死乞白赖地参加校长接待日提意见，我对于学校以及学校建设曾经执着而且付出努力。

甚至一度在校媒沸沸扬扬的补考事件上，发出呼吁：“楚报报理工补考事件”所思。而对于李海婴，则有不斩不快人心之气愤。1500万，可以给学校几百间教室装空调，可以盖两栋鉴三教学楼，可以新修一座图书馆，可以实现三校合并之后的信息化困境，可以在南湖新区免费开几年的校车。可是，这是这么一笔钱，成为了我们武汉理工大学一个副职领导在区区六年时间的外快，它或可导致数百名学生本应在这所全国重点大学接收教育而最终落空，或可导致数百个家庭因此命运巨变。

让我作为一个曾经的校网媒和纸媒的骨干和负责人，感到一无是处、无比沮丧，因为责任和真实。

我想当代的大学丢失了一个最基本的逻辑， 那就是大学的主体学生被群体忽略。一个老师是否合格，应该学生说了算，不是论文和职称说了算。一个大学时都合格，应该学生说了算，不是教育部说了算。在任何教育制度里，忽略学生利益，一定是本末倒置。

对于教育这个供不应求的特殊商品，一定是成绩好的学生进入相对好的学校，这是唯一的判断标准，别无其它。教育的公平性也在这里。让一个有潜力的学生接收更好的教育，他她成功或者做出贡献的机会会更大，这是一个朴素的道理。唯有此，广大贫穷的孩子才有机会通过教育来改善生活，也是解决贫富差距的良方。所以坚决反对一切形式的教育产业化，让富人的孩子让人大代表的孩子，包括有道德感的孩子读更好的大学，都是不应该被允许的。

有些道理，太基本了，反而容易被蒙蔽和遗忘，它需要被反复重温。