今天终于通过我的新机器BlackBerry8700手机上网。发现接入方式居然是edge。蜡笔白同学曾经跟我提到的2.75G网络，也就是传说中的GPRS到3G的过度服务。edge理论上传输速度可达到474kbps。要知道GPRS理论速率只有50kbps，就算CDMA也只有120kbps速率。
我随即登陆了google、新浪、校内等wap网站，速度确实有提升。通过FireFox的wmlbrowser插件测试，显示均正常。于是拨通10086客服。客服答复很标准：手机可以识别edge频率，但是收费仍旧按照GPRS包月套餐进行。客服还表示edge信号仅在部分位置可以正常使用。
现在的edge网络还是属于测试阶段，并未严格意义上商用。也就是说中国移动TD和edge网络似乎同时推进。如果按照电信领域技术尖端化，商用平民化的道理讲，中国移动TD-3G之路只是重在技术积淀吧，真正商用似乎只有等4G了。而未来几年，在中国移动原有GSM网络基础上升级的类似edge的商业应用才是盈利和吸引客户的砝码。
edge扫盲：edge是英文Enhanced Data Rate for GSM Evolution 的缩写，即增强型数据速率GSM演进技术。edge是一种从GSM到3G的过渡技术，它主要是在GSM系统中采用了一种新的调制方法，即最先进的多时隙操 作和8PSK调制技术。由于8PSK可将现有GSM网络采用的GMSK调制技术的信号空间从2扩展到8，从而使每个符号所包含的信息是原来的4倍。
BlackBerry（国内称为黑莓、BB等）是加拿大RIM公司的产品。BlackBerry在全球智能机范围虽然落后与芬兰的诺基亚。但是在北美，BlackBerry占据了40%的市场份额。不过值得一提的是，在乔布斯率领的iphone大举进军下，市场份额接近BlackBerry的一半。
个人认为，黑莓最大特色有一下三点：
1、QWERTY （全键盘）
2、PushMail（黑莓的邮件系统）
3、手机右侧滑轮遥感（黑莓珍珠系列之后才包含）
煎蛋有文章，讲述黑莓历史，推荐一下。
在国内，RIM已经与中国移动达成协议，开始在中国销售BlackBerry：中国移动携手TCL通讯（RIM前伙伴阿尔卡特被TCL通讯收购），推出Alcatel8700黑莓手机（似乎还有阿尔卡特标识），集团客户可以在中国移动沟通100服务厅购买黑莓手机并办理入网业务，但由于目前处于上市初期，个人用户暂不能自由购买黑莓手机。每月套餐包括398元（限50MGPRS流量）、598元（限400MGPRS、含2M国际漫游）。
有钱有后台的朋友，可以看看中国移动官方BlackBerry服务简介。
我叫光耀（www.imguangyao.cn）搭建完毕。
补：域名已经更改为www.imguangyao.com
周六上午，在小辛现场帮助和ivy的电话援助下，终于搞定了BlackBerry8700。预计在后续写些列的BlackBerry体验，前提是我的8700不挂掉。
周六下午，参加了招商证券的2008中期港股投资策略报告会。
分析师的几点意见值得思考：
人民币将继续升值，但08年将放缓。对比比日元升值时期，升值近3倍，人民币升值目前不到30%，所以还未见顶。
次级债危机比预期稍好，前提是没有金融恐慌。
周日，参加了韦博英语的试听课程。 老师是很重的英英口音，不过课程很有趣，主题是company。讲到了IPO、PLC、profits、turnover、total sales等等。
然后想到，我们愿意在步入职场之后持续投资自己的教育呢？
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新接到招商证券的电话回访，恍然大悟。
原来上周投资策略会是招商证券（香港）公司。所以他们宣称的投资港股途径投资港股既不是QDII，也不是港股直通车，而是直接通过香港券商购买港股。
从宏观来看，香港券商深入内地市场，对于减少内地流动性不失为一桩好事。而对于普通股民，在A股以外，有机会投资成熟证券市场，当然也是一种进步。
Amy分享的杨家大哥的文章。摘录出来，似乎对于财务体系框架搭了雏形，对于我是全新的认识。
从大的方面来说，财务会计、审计、管理会计和财务管理组成了现代会计的基本框架。
1、财务会计旨在全面、完整、概括地反映企业的经营活动，主要满足外部信息使用者的需要。按照技术方法的复杂程度，它分为会计学原理、中级财务会计和高级财务会计三个部分；
2、审计则是站在中立的角度，对企业所提供的财务会计信息进行鉴证，以确保外部信息使用者的利益不受损害；
3、管理会计完全服务于管理当局有效地进行决策和生产过程控制的需要，它也可分为成本会计和管理会计两部分，其中，成本会计侧重于产品成本的事后核算、事前成本标准制订和事中考核成本标准的执行，管理会计则主要集中于决策的制订与执行；
4、财务管理更多地从企业货币资金的筹集、使用等角度出发，力求在最佳的时点、以最经济的方式取得适量资本，同时，以最经济的方式保有和使用资本。
SNS（Social Network Service）被IT媒体，被或者琢磨着或者正着从事SNS的人说的太多，最后没精打采了。然后我们可以这么说：1个QQ群=1个SNS。所以SNS概念太广义，以致SNS泛滥的不可救药。有点像web2.0，XX网站上了一个留言板也web2.0了。所以，有时候，互联网确实泛滥混沌。
下面主要来谈谈被热捧的SNS——Facebook。
很多国内的朋友们也在用Facebook，可是似乎总是提不起精神，很多人说是英文界面缘故。
我看不见得。其实，facebook在中国不主流，有点像前段时间的百度hi。第一时间就拿到百度邀请帐号的朋友，一定有这样的问题：你用百度hi跟谁聊天？那么同样的，你在facebook跟谁SNS？
我觉得这才是中国facebook的尴尬，我的facebook除了我一些外国香港的朋友（而且多半半熟不熟），之外就是很IT很互联网的朋友才会用。因为中国市场从来未成为Facebook的主要阵地，也从未在中国进行过任何推广。所以很多朋友用校内，但是从未听说过Facebook。
当然话说回来，facebook的成功到底在哪里？
上次，看杂志《IT经理世界》里的一段文字，是这么定义一个美国人的网络生活的。每天打开电脑，会做三件事。邮件、google news、facebook。它们分别代表公司的事、世界的事、身边人的事。总结的非常精辟。
这也是Facebook成功的关键，它的伟大就像发明了电子邮件一样，给互联网生活带来了全新的气息。
在这个意义讲，facebook跟传统社交类的网站有根本的区别。
1、facebook聚集的不是陌生的网友，而是现实生活的真实朋友。
2、facebook可以在自己的页面，得到朋友近况消息。
3、赞成aw的观点，大意是：facebook是不再是Kill time（消磨时间）的玩具，而演化为Save time（节省时间提高效率）的工具。
我们来看，IT经理世界文章里社交网络考古的划分，大致如下：
第一阶段，SixDegees
第二阶段，Friendster——>结交陌生人
第三阶段，Myspace——>娱乐化阶段
第四阶段，Facebook——>社交图阶段
我并不同意用考古这个词，因为它是不确切的。毕竟，Myspace还很健康，而且据说Friendster在菲律宾人气非常好。但是有一点是确定的，即以上四个典型社交网络核心概念是有区别的。
Facebook的中国版本，很有意思。一夜兴起，而且完全换汤不换药。从现在看，中国的Facebook效仿者们，一定会一场坚强的消耗战，谁会活在最后？
在看国内，校内是模仿Facebook最早，推广力度最大的。从5460模式做到类facebook模式，估计王兴当初都不知道它孵出来的是狗是猫。但是到目前，校内的推广和后期模仿是相对成功的。这也让陈一舟在多次互联网败笔之后，拿到的唯一一份满意的答卷。而且，千橡得到了软银注资，所以校内的前景是乐观的。我相信互联网的马太效应，一起网、占座网、甚至王兴的海内，以及更晚的后来者，很大程度会烧钱，然后死去。
本周三参加了聚橙网的活动，主角是八界网CEO张立波。谈及一个问题，我觉得可以扩展讨论——网站的有效流量。
这里可以区分流量和有效流量。 流量当然以IP和PV来衡量，有效流量则以能带来潜在商业价值的流量。
如果一个网站盈利模式是广告主导的，那么流量基本等于有效流量，门户类最明显。通过Google Adwords、阿里妈妈个人站长也在此列。
我的观点是：有效流量与流量成正相关，但是基于商务需求的互联网公司应该更注重有效流量，比如电子商务、SaaS。
